又是一年的中国双十一，手机屏幕反复跳出来的红包雨、直播间里的全网最低、购物车里的加加减减，依然在重复着熟悉的节奏。但我望着手机里逐渐精简的清单，忽然想起10年前那个守着双十一晚会的自己——那时我身处中国之外，几乎是以一个观众的视角在看其他人的狂欢，屏幕上不断刷新的成交金额，像见证一场全球参与的数字奇迹。如今再看，这场购物节的内核，早已悄然换了模样。
第一阶段：狂欢是对可能性的朝圣。10年前的双十一，对我这样来新加坡多年的人，是种带着距离感的震撼。中国朋友描述快递堆成山，零点抢券手速赛跑，我只能通过转运仓凑单，把零食、护肤品塞进集运包裹，等上大半个月才收到。收到包裹时几乎都忘记自己买了些什么。但最触动我的，是全社会对消费这件事的热情：成交额从5000万到过亿的跃迁，像一把火点燃普通人对消费力的想象——原来买东西可以如此有仪式感，原来省钱能变成全民参与的游戏。
次年下单秒送达的物流革命，更彻底冲破认知边界。从前等快递要一周，现在上午下单下午收货，即时满足的体验像给消费装了加速器。我跟着凑过满减、抢过预售，购物车塞得满满当当，仿佛买得多就是赚得多。直到拆箱时看着20支小样精华、三盒临期面膜，才惊觉：原来便宜会让人产生不买就亏的幻觉，原来我们需要的，远没有想象中多。
