在美国，求职者通常会在最后一轮面试后寄出感谢信，向面试官表达谢意，但33岁的旧金山女子康珍（Jean Kang）却多做了一件事：她在信中附上一份《90天入职计划》（90-day onboarding plan），详细列出若获得这份工作，她预计在入职30天、60天及90天达成的工作目标。
这份文件不仅展现她对职位的理解程度，也让雇主知道她具备“仅需少量指导就能胜任工作”的能力，不需要手把手带她。最终，她成功获聘设计软体公司Figma的高级专案经理（Senior Program Manager），首年年薪达16.5万美元。
康珍表示，面试官没有要求她准备文件，而是她主动根据前几轮面试掌握的信息，整理了入职计划书。她说，这么做是希望向雇主展现自己的能力，让对方知道，一旦录用她，“你们将会得到这样的员工”。
面试后寄出感谢信，有助于加深招聘团队对求职者的印象。(shutterstock)
还没录取 她已想好上工后90天要做什么
康珍表示，制作入职计划虽然需要花时间准备，“但这份额外心力能让雇主感受到你真的很想得到这份工作，也能让招聘团队相信，求职者清楚知道获聘后该做什么，以及如何做好这份工作”。
她在面试结束后，根据以下五个问题，进一步思考自己入职后可以做什么，以及如何展现自己的能力：
（1）为什么公司要招聘这个职位？
（2）公司正在寻找什么样的人才？
（3）如果担任这个职位，我能带来什么样的影响？
（4）我该如何证明自己是最适合这份工作的人选？
（5）如果获得这份工作，我需要负责哪些工作，而哪些能力是我现在就能展现的？
康珍从这五个问题出发，规划入职后的工作目标，包括：30天建立关键人脉、60天掌握公司业务优先事项，以及90天内确认专案计划。她也列出具体作法，包括：与产品支援、销售、人力管理及管理层交流，了解公司本财年的业务目标与重点，熟悉公司如何为客户提供支援等。
同时，她也使用Figma的设计工具，在计划书中加入贴纸等小巧思，展现个人风格，让招聘团队了解她的个人特质。
感谢信别只写“谢谢” 多做一步增加录用机会
ZipRecruiter招聘平台的执行长伊恩‧西格尔（Ian Siegel）告诉CNBC《Make It》节目，求职者除了寄感谢信，还可以像康珍一样提出专案，说明自己具备哪些能力，这可能成为“你胜过其他求职者的关键”。
前Google高阶主管珍妮‧伍德（Jenny Wood）也建议，求职者可在感谢信中多写三四句话，说明自己若获聘，将如何帮助公司发展或解决问题。她表示，这能“展现求职者的主动性”，也能让招聘团队感受到他们“对公司业务和发展目标很上心”。
康珍后来在2024年离开Figma，转入职涯咨询工作，协助求职者取得像她一样的高薪专案管理职位。她建议，求职者不妨站在招聘主管的角度思考：如何让对方更容易做出录用决定，以及如何展现自己的优势，在众多求职者中脱颖而出。
